INTERVJU   JOVAN VUJASINOVIĆ

Inovacija ima vrednost samo kada rešava konkretan problem

Kompanija VF Holding izgradila je reputaciju kroz spoj tehnologije, energetike, konsaltinga, optimizacije poslovnih procesa, intelektualne svojine, edukacije i razvoja inovativnih poslovnih modela. Na njenom čelu je Jovan Vujasinović, svestrani naučnik i ekspert sa više od 20 godina međunarodnog iskustva u elektronskoj i IT industriji. Specijalizovan je za pametno upravljanje energijom, a poslednjih osam godina aktivno radi kao konsultant u oblasti energetike. Pored toga, Jovan Vujasinović i kompanija VF Holding bave se optimizacijom poslovnih procesa, implementacijom integrisanog menadžment sistema (ISO standardi), izradom ESG izveštaja, CBAM sertifikata i pripremom kompanija za EcoVadis platformu. VF Holding je danas i inkubator inovativnih poslovnih ideja. U okviru sistema pokrenute su četiri startup kompanije: Dirako, IT kompanija, koja između ostalog razvija softver za ESG izveštaje, CBAM sertifikate i pripremu za EcoVadis platformu; Semas, koji se bavi izgradnjom solarnih elektrana sa obezbeđenim daljinskim upravljanjem; Depen, koji omogućava daljinsko upravljanje energijom na optimalan način za korisnika i elektroenergetsku mrežu; i Serbika, vinarija koja se ističe jedinstvenom kupažom domaće autohtone sorte i prefinjenih francuskih sorti. VF Holding je osnivač i tri sportska kluba — šahovskog, triatlon i fudbalskog — koji zajedno čine VF sportsko društvo.

Poseban ogranak kompanije je VF Akademija, koja u saradnji sa Fondom za razvoj ekonomske nauke Ekonomskog fakulteta Univerziteta u Beogradu sprovodi Mini MBA program namenjen preduzetnicima, menadžerima, investitorima i ključnim donosiocima odluka koji žele da unaprede poslovno znanje i strateški razvijaju svoje kompanije. VF Holding realizuje i globalni program Smart Talks with Jovan, kroz koji se sa renomiranim svetskim stručnjacima analiziraju regulativa i najbolja praktična iskustva iz oblasti pametnih brojila, pametnih gradova, pametnih mreža i pametnog upravljanja energijom, kroz intervjue, vebinare, objave i druge medijske formate.

Sa gospodinom Vujasinovićem razgovarali smo o razvoju kompanije, inovacijama, profesionalizmu, priznanju renomirane kuće Ernst & Young, planovima za budućnost i izazovima savremenog preduzetništva.

* Kompanija „VF Holding“ izgradila je dobru reputaciju. Početak je bio težak, kada se sada osvrnete na put koji ste prešli šta biste izdvojili kao ono čime se najviše ponosite?

-Kada se osvrnem na put koji smo prošli, najviše sam ponosan na to što smo reputaciju gradili kroz znanje, rad, poverenje i inovaciju. Početak nije bio lak, jer u oblastima kao što su energetika, elektronika, IT i konsalting ne postoji prečica. Klijenti vam ne veruju zato što govorite o svojim idejama, već zato što vide rezultate. Tokom cele karijere nastojao sam da implementiram inovativna rešenja koja imaju konkretnu primenu. To je počelo još od pametnih brojila, nastavilo se kroz terminale za daljinsko upravljanje fiskalnim kasama, zatim kroz automatske sisteme za nadzor i kontrolu formiranja baterija, pa sve do današnjih sistema za pametno upravljanje energijom.

Za mene inovacija nikada nije bila sama sebi cilj. Ona mora da reši problem, unapredi proces ili omogući korisniku bolju kontrolu nad sistemom. Ako toga nema, onda govorimo samo o tehnologiji bez stvarne vrednosti. Više od 20 godina radim u elektronskoj i IT industriji, na različitim tržištima i u različitim sistemima, i to iskustvo mi je pomoglo da razumem da tehnologija ima smisla tek kada je povezana sa realnim potrebama korisnika. To je princip na kojem je nastao VF Holding. Sve što radimo trudimo se da radimo na inovativan način. Od pametnih brojila, preko pametnih gradova, do pametnog upravljanja energijom, naš cilj je uvek bio isti — da spojimo znanje, podatke, tehnologiju i praktičnu primenu.

Ponosan sam i na to što se VF Holding bavi intelektualnom svojinom u njenim različitim oblicima. Žig, patent i industrijski dizajn nisu samo pravne kategorije. Za nas su oni dokaz da ideja ima vrednost kada je razvijena, zaštićena i primenjena u realnom poslovanju. Posebno sam ponosan na startup kompanije koje su nastale u okviru VF Holdinga. Dirako razvija softver koji kompanijama pomaže u izradi ESG izveštaja, CBAM sertifikata i pripremi za EcoVadis platformu. Semas postavlja solarne elektrane sa obezbeđenim daljinskim upravljanjem. Depen omogućava daljinsko upravljanje energijom na optimalan način, i za korisnika i za elektroenergetsku mrežu. Serbika je vinarija koja kroz vino Ivana spaja domaću autohtonu sortu i prefinjene francuske sorte u jedinstvenu kupažu i ukus.

Ponosan sam i na to što smo kroz VF Akademiju otvorili prostor da znanje koje postoji u praksi povežemo sa akademskim okruženjem. Mini MBA program koji realizujemo u saradnji sa Fondom za razvoj ekonomske nauke Ekonomskog fakulteta Univerziteta u Beogradu namenjen je ljudima koji vode kompanije, donose odluke i nemaju mnogo vremena, ali žele sistematično poslovno znanje. Program pokriva sve ključne teme EMBA programa, ali na intenzivan i komprimovan način. To je za mene takođe inovacija — za najkraće vreme omogućiti ljudima koji su svakodnevno u poslu da dobiju znanje koje mogu odmah da primene.

Važan deo našeg identiteta je i sport. Osnovali smo šahovski, triatlon i fudbalski klub, koji zajedno čine VF sportsko društvo. Sport za mene nije odvojen od poslovanja. On nosi iste vrednosti: disciplinu, kontinuitet, strategiju i timski rad.

* Profesionalizam je Vaš zaštitni znak, klijenti Vas prepoznaju. U čemu je formula uspeha? 

 -Formula uspeha je u tome da se posao radi ozbiljno, bez improvizacije i bez obećanja koja nemaju osnovu. Profesionalizam za mene znači da svaka preporuka mora da bude zasnovana na znanju, podacima i iskustvu. U energetici se to posebno vidi. Energijom se ne upravlja na osnovu utiska. Potrebno je merenje, analiza, praćenje i stalno unapređenje. Ako kompanija ne zna gde troši energiju, ne može ozbiljno da govori o uštedi. Pametno upravljanje energijom počinje od razumevanja sistema.

Kroz karijeru sam naučio da nije dovoljno razviti tehnologiju. Treba je uklopiti u postojeći sistem, obučiti ljude, pratiti rezultate i stalno je unapređivati. To važi za pametna brojila, za daljinsko upravljanje uređajima, za nadzor industrijskih procesa i za današnje sisteme pametnog upravljanja energijom. Isto važi i za poslovne procese. Mnoge kompanije imaju dobre ljude i dobre proizvode, ali gube vreme, novac i energiju jer procesi nisu dovoljno jasni. Kada se procesi optimizuju, kompanija postaje brža, preciznija i otpornija.

Kod ESG izveštaja, CBAM sertifikata i EcoVadis platforme takođe insistiramo na suštini. Nije cilj samo pripremiti dokumentaciju. Cilj je da kompanija razume svoje poslovanje, svoje obaveze i svoje mogućnosti za unapređenje. Zato Dirako razvija softver koji taj proces čini preglednijim, merljivijim i korisnijim za kompanije. Za nas je profesionalizam i sposobnost da se inovacija primeni odgovorno. Nije dovoljno reći da je nešto moderno ili digitalno. Mora se znati šta tačno rešava, kako se meri rezultat i kakvu korist donosi korisniku.

Smart Talks with Jovan nastao je iz iste potrebe. Želeli smo da otvorimo prostor u kojem se o pametnim brojilima, pametnim gradovima, pametnim mrežama i pametnom upravljanju energijom govori sa ljudima koji imaju konkretno iskustvo. Kroz razgovore, vebinare i druge formate analiziramo regulativu, tržište i praktična rešenja. To nije samo promocija tema koje su popularne, već pokušaj da se stručno znanje približi kompanijama, institucijama i ljudima koji donose odluke.

Klijenti prepoznaju kada neko ne prodaje gotova rešenja, već razume njihov sistem. To je osnova našeg rada. Prvo slušamo, zatim analiziramo, a tek onda predlažemo. Dugoročno, samo takav pristup donosi poverenje.

* Prošle godine izabrani ste među najuspešnije preduzetnike, po izboru renomirane kuće Ernst & Young. Šta za Vas znači ovo priznanje?

-Priznanje renomirane kuće Ernst & Young za mene ima veliki značaj. Pre svega zato što dolazi od organizacije koja prepoznaje preduzetnički rad, rast, odgovornost i dugoročnu vrednost poslovanja. Ne doživljavam ga samo kao lično priznanje. Ono je potvrda rada celog sistema koji smo gradili. Iza VF Holdinga stoje ljudi, saradnici, partneri, klijenti i kompanije koje su se razvijale zajedno sa nama. Nijedan ozbiljan rezultat ne nastaje preko noći.

Važno mi je i to što ovakvo priznanje pokazuje da inovativne kompanije iz Srbije mogu da budu prepoznate ako imaju znanje, disciplinu i jasnu viziju. Naš razvoj nije vezan samo za jednu oblast. Energetika, IT, ESG, optimizacija procesa, intelektualna svojina, edukacija, startup kompanije i sport na prvi pogled mogu delovati različito, ali ih povezuje isti princip: inovacija, sistem, odgovornost i stalno unapređenje.

Za mene je priznanje i obaveza. Kada vas neko prepozna među uspešnim preduzetnicima, to nije trenutak za zadovoljstvo i zaustavljanje. To je trenutak da podignete kriterijume i nastavite da razvijate ono što ima dugoročnu vrednost. U tom smislu, priznanje ne posmatram kao nagradu za ono što je završeno, već kao podsticaj za ono što tek treba da se uradi.

* Koji su planovi za budućnost?

-Planovi VF Holdinga usmereni su na dalji razvoj oblasti u kojima možemo da donesemo konkretnu vrednost. Energetika ostaje jedan od najvažnijih pravaca, posebno pametno upravljanje energijom, solarne elektrane, inženjering i agregacija na tržištu električne energije. Verujem da će energija u narednim godinama biti jedno od ključnih pitanja za svaku kompaniju. Ne samo zbog troškova, već zbog stabilnosti, održivosti i konkurentnosti. Kompanije koje budu znale da upravljaju energijom imaće ozbiljnu prednost.

Semas će nastaviti da razvija projekte solarnih elektrana sa daljinskim upravljanjem, jer proizvodnja energije mora biti povezana sa kontrolom i optimizacijom. Depen će razvijati rešenja koja omogućavaju da se energijom upravlja pametno, u interesu korisnika, ali i u skladu sa potrebama elektroenergetske mreže. Nastavljamo da razvijamo i konsalting u oblasti optimizacije poslovnih procesa, jer danas nije dovoljno da kompanija ima dobar proizvod. Mora da ima uređen sistem, jasne podatke i sposobnost da brzo donosi odluke.

Veliki prostor vidimo u ESG izveštavanju, CBAM sertifikatima i EcoVadis platformi. Sve više kompanija ulazi u međunarodne lance snabdevanja, a tamo se od njih očekuje transparentnost. ESG više nije samo tema velikih korporacija. Postaje standard poslovanja. Dirako ima važnu ulogu u tom procesu, jer softver može da pomogne kompanijama da lakše prikupe podatke, razumeju zahteve i pripreme kvalitetnu dokumentaciju. To je primer kako tehnologija može da pojednostavi složen poslovni proces.

Nastavićemo da se bavimo i intelektualnom svojinom. Žigovi, patenti i industrijski dizajn važni su za svaku kompaniju koja ozbiljno razvija inovacije. Ako nešto stvarate, morate znati kako da to zaštitite i kako da od toga napravite vrednost. Serbika će se razvijati kao poseban spoj tradicije i inovacije. Vino Ivana je za nas primer kako i u vinarstvu može da se razmišlja drugačije, kroz jedinstvenu kupažu domaće autohtone sorte i prefinjenih francuskih sorti, sa ukusom koji se jasno razlikuje.

VF Akademija će takođe imati značajno mesto u budućem razvoju. Mini MBA program je namenjen ljudima koji žele da unaprede poslovno znanje, ali nemaju prostor za dugotrajne edukativne formate. Zato je program osmišljen kao intenzivan, komprimovan i praktično orijentisan. Obrađuje teme koje su važne za strateško vođenje kompanije, od finansija i menadžmenta do tržišta, investicija i donošenja odluka. Naš cilj je da VF Akademija postane mesto gde se preduzetničko i menadžersko iskustvo, akademsko znanje i praktični alati povezuju na način koji učesnicima odmah koristi u poslu.

Nastavićemo da razvijamo i Smart Talks with Jovan kao globalni program za razmenu znanja. U oblastima kao što su smart metering, smart cities, smart grid i smart energy management, regulativa se brzo menja, a praksa se razvija iz dana u dan. Zbog toga je važno razgovarati sa ljudima koji imaju iskustvo iz različitih zemalja i različitih sistema. Kroz taj program želimo da promovišemo najbolja praktična iskustva i da pokažemo kako se pametna energetska rešenja mogu primeniti odgovorno i efikasno.

Sportsko društvo VF takođe ima svoje mesto u budućim planovima. Kroz šah, triatlon i fudbal želimo da podržimo vrednosti koje su važne i u poslu: disciplinu, fer odnos, rad sa mladima i razvoj zajednice.

* Preduzetnici se suočavaju sa mnogim problemima. Kako biste ocenili trenutnu poslovnu klimu i šta učiniti da se stvore povoljniji uslovi za poslovanje privatnih preduzeća?

-Preduzetništvo je zahtevno u svakom okruženju. Svako ko vodi privatnu kompaniju zna koliko su važni stabilnost, predvidljivost i jasna pravila poslovanja. Poslovna klima može da bude bolja. Privatnim preduzećima je potrebno manje nepotrebne administracije i više razumevanja za realne izazove tržišta. Kada kompanija želi da investira, zaposli ljude, razvije novu uslugu ili izađe na novo tržište, mora da ima uslove u kojima može da planira.

Važno je i da se više podrže kompanije koje ulažu u znanje, tehnologiju, energetsku efikasnost, intelektualnu svojinu i održivo poslovanje. To nisu troškovi, već ulaganja u konkurentnost. Kompanije koje razvijaju inovacije, optimizuju procese i uvode odgovorne standarde treba da imaju jaču institucionalnu podršku. Posebno je važno da se bolje razume značaj zaštite ideja. Ako želimo inovativnu privredu, moramo više govoriti o patentima, žigovima, industrijskom dizajnu i komercijalizaciji znanja. Inovacija ne sme da ostane samo dobra ideja. Ona mora da postane proizvod, usluga ili sistem koji ima vrednost na tržištu.

Obrazovni sistem mora biti bliži privredi. U tehničkim oblastima promene su veoma brze. Kompanijama su potrebni ljudi koji imaju znanje, ali i sposobnost da ga primene. Zato je važno povezivanje obrazovanja, nauke i poslovnog sektora. Upravo zbog toga smo kroz VF Akademiju želeli da damo doprinos edukaciji ljudi koji već vode biznise ili učestvuju u važnim poslovnim odlukama. Preduzetnicima i menadžerima danas nije dovoljno samo iskustvo. Potrebno im je i strukturirano znanje, razumevanje finansija, strategije, tržišta, ljudi i regulative.

Mislim da je ključ u stvaranju ambijenta u kojem se rad, znanje, inovacija i odgovornost zaista isplate. Kada se to postigne, privatni sektor može mnogo brže da raste. Potrebno je više poverenja u ljude koji stvaraju nove vrednosti i više praktičnih programa koji im pomažu da svoje kompanije vode bolje, stabilnije i dugoročnije.

* Šta biste poručili mladim ljudima koji se odluče da uzmu svoju sudbinu u svoje ruke i postanu preduzetnici?

-Mladim ljudima bih poručio da preduzetništvo ne posmatraju kao brz put do uspeha. To je ozbiljan put koji traži znanje, rad, strpljenje i spremnost da se svakog dana uči. Ideja je važna, ali nije dovoljna. Potrebno je razumeti tržište, ljude, finansije, tehnologiju i odgovornost koju nosi svaka odluka. Preduzetnik mora da bude spreman da rešava probleme, a ne samo da zamišlja rezultate.

Savetovao bih ih da od početka razmišljaju o inovaciji, ali na pravi način. Inovacija nije samo nova aplikacija, novi uređaj ili nova reč u prezentaciji. Inovacija je kada nešto uradite bolje, brže, preciznije ili korisnije nego ranije. Takođe bih im rekao da štite ono što stvaraju. Ako razvijaju proizvod, brend, dizajn ili tehničko rešenje, treba da razumeju vrednost intelektualne svojine. Žig, patent i industrijski dizajn mogu biti važan deo poslovne strategije.

Važno je da grade reputaciju od prvog dana. Da poštuju dogovore. Da ne obećavaju ono što ne mogu da ispune. Da ne traže prečice. Poverenje se teško stiče, a lako gubi. U poslu, kao i u sportu, talenat znači mnogo, ali kontinuitet pravi razliku. Zato verujem u rad, tim i sistem. To su vrednosti na kojima smo gradili VF Holding.

Mladim ljudima bih poručio i da ne prestaju da uče. Danas se znanje brzo menja, posebno u tehnologiji, energetici, finansijama i regulativi. Zato su programi kao što su VF Akademija i Smart Talks with Jovan važni. Oni pokazuju da učenje ne mora da bude odvojeno od prakse. Naprotiv, najbolje znanje je ono koje možete da primenite u stvarnom poslu. Preduzetništvo daje slobodu, ali ta sloboda uvek ide zajedno sa odgovornošću. Ko je spreman da prihvati i jedno i drugo, ima šansu da napravi nešto što traje - zaklljučuje Jovan Vujasinović u razgovoru za "Net Magazin".

(25.05.2026)